Disney: iger cede el timón a d’amaro en un relevo que redefine el futuro del entretenimiento

La era Bob Iger llegó a su fin esta semana. El CEO que lideró a disneydurante casi dos décadas cede el paso a Josh D’Amaro, quien asume el cargo en un cambio que sacude a la industria del entretenimiento.

Disney apuesta por la creatividad y la tecnología bajo el mando de josh d’amaro

Iger, figura clave en el auge global de la compañía, deja un legado de adquisiciones estratégicas que consolidaron a Disney como gigante del storytelling e innovación: Pixar (2006) por 7.400 millones de dólares, Marvel (2009) por 4.000 millones, Lucasfilm (2012) por 4.060 millones y la adquisición de 21st Century Fox en 2019 por 71.300 millones. La compra total de Hulu en 2023 por 8.600 millones y la participación minoritaria en Epic Games en 2024 por 1.500 millones, junto con la apuesta por Open AI en 2025 con una inversión de 1.000 millones, son solo algunos ejemplos de su visión.

Durante su despedida, Iger reconoció la magnitud de la tarea que le esperaba al sucesor. “Nunca imaginé que acabaría siendo el consejero delegado de The Walt Disney Company, y desde luego nunca esperé asumir el cargo por segunda vez. Pero, una vez que lo hice, recordé enseguida la enorme responsabilidad que conlleva que te confíen algo tan especial”, declaró ante los inversores.

D’Amaro, veterano de 28 años en Disney y hasta ahora responsable de la lucrativa división de experiencias, enfrenta el reto de mantener el liderazgo de la compañía frente a una competencia cada vez más feroz. Su hoja de ruta, presentada en una reciente reunión con inversores, se centra en la excelencia creativa, la innovación tecnológica y la integración de todas las divisiones del grupo.

La apuesta por el storytelling de primer nivel, impulsada por la tecnología, se erige como pilar fundamental. D’Amaro confía en que la inteligencia artificial desbloqueará nuevas posibilidades creativas, permitiendo desarrollar experiencias más inmersivas y personalizadas, pero siempre respetando la esencia de los personajes y universos de Disney.

Disney+ se posiciona como el eje central de esta estrategia, un portal a todo el ecosistema de la compañía. La integración de Disney+ y Hulu en Estados Unidos busca aumentar el valor para el usuario y el negocio. Además, la compañía planea una expansión internacional para consolidar su presencia global.

La coordinación entre las diferentes unidades de negocio es otra prioridad. D’Amaro aboga por una mayor alineación global para potenciar sinergias y fortalecer el vínculo con el público.

La apuesta por la innovación tecnológica es palpable. La reciente colaboración con Nvidia para desarrollar robots interactivos con personajes de Disney es una muestra de esta estrategia. La tecnología, según D’Amaro, no debe eclipsar la creatividad humana, sino potenciarla.

Disney no se enfrenta a un camino sencillo. La consolidación de su posición en un mercado fragmentado y competitivo requiere de una apuesta decidida por la innovación y la experiencia. La historia de Disney, sin embargo, es una prueba de que la imaginación, combinada con la visión estratégica, puede superar cualquier obstáculo.

La cúpula creativa de Disney también experimenta cambios: Dana Walden, quien también aspiraba al puesto de CEO, asume el rol de presidenta y chief creative officer, supervisando películas, televisión, noticias y contenido.

El relevo en el liderazgo de Disney no es solo un cambio de gestión, sino un símbolo de la evolución de una compañía que ha definido generaciones. El futuro del entretenimiento, en gran medida, dependerá de la capacidad de D’Amaro para mantener viva la magia de Disney en un mundo en constante transformación.