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El cv se desvanece: la inteligencia artificial redefine la contratación

La foto de una joven entregando un currículum en una oficina, ignorada por una editora absorta en su computadora, encapsula una realidad que hoy se repite con frecuencia. La Tecnología, que prometía optimizar procesos, ha desdibujado el papel del currículum, sumiendo a muchos solicitantes en un ciclo de frustración y desconfianza.

La era del algoritmo: ¿el fin del currículum tradicional?

La era del algoritmo: ¿el fin del currículum tradicional?

Durante años, la promesa de una evaluación objetiva a través de algoritmos ha sido el mantra de las empresas. Pero la realidad es que los sistemas de contratación impulsados por inteligencia artificial (IA) han demostrado ser imperfectos, replicando sesgos y, en algunos casos, anulando el talento humano. Según una reciente encuesta de la Asociación Nacional de Colegios y Empleadores, el 70% de los empleadores ya emplean la contratación basada en habilidades, priorizando la destreza práctica sobre títulos o experiencia. Este cambio, aunque aparentemente prometedor, ha generado una desconexión. ¿Cómo evaluar la capacidad real de un candidato cuando un currículum se transforma en un mero espectro?

Bolun Li, fundador de Vamo, una startup que busca talentos en GitHub, relata esta experiencia: “Contraté a ingenieros con currículums impecables de la Universidad de Duke, pero no podían construir nada”. Su frustración inspiró la creación de Vamo, que busca directamente el trabajo real de los candidatos, un enfoque que prefiere a las meras declaraciones de habilidades.

La situación se ha agravado con los despidos masivos en el sector tecnológico. La abundancia de candidatos ha dado poder a los empleadores, que ya no se limitan a revisar currículums. Indeed, por ejemplo, implementa pruebas de entrevista instantáneas, imitando los antiguos procesos de contacto directo. Esta medida busca acortar los tiempos de espera y permitir a los candidatos demostrar su valía de forma más dinámica.

Sin embargo, esta transformación plantea nuevos desafíos. La contratación basada en habilidades puede excluir a quienes no tienen acceso a redes de contactos robustas o que prefieren no exhibir su trabajo en línea. La verificación de habilidades, a menudo realizada de forma superficial, no garantiza una evaluación precisa. Hilke Schellmann, autora de